从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。

曾经主打送礼属性(shǔxìng)的(de)冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因(yuányīn)不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我(wǒ)留意到一个品牌的节奏走得(dé)很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后(bèihòu)是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它(tā)真正被更多行业人注意(zhùyì)，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题(wèntí)，不容易

但(dàn)冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能(néng)用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在(zài)湖北宜都做出了一整套(yīzhěngtào)冬虫夏草生态繁育体系。

没有(méiyǒu)(méiyǒu)催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫(yòuchóng)没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超(chāo)60吨

冬虫夏草行业以前最怕(pà)两件事：掺假和售假。消费者很难判断(pànduàn)它的真伪和品质。

东阳光(yángguāng)通过标准化(biāozhǔnhuà)流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更(gèng)大程度(dàchéngdù)减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这(zhè)对于任何一个想要(xiǎngyào)做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店(méndiàn)落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多(hěnduō)人不知道，东阳(dōngyáng)光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频(gāopín)场景。

因为它说明了这个(zhègè)品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段(jiēduàn)，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放区域合作(qūyùhézuò)。

如果(rúguǒ)你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能(shìnéng)的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个(gè)值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会(búhuì)是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下(xià)一个阶段”。

目前看(kàn)，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径(lùjìng)。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。